Anda memiliki konsep produk atau layanan yang luar biasa dan melihatnya sebagai solusi hebat bagi orang-orang. Anda sangat bersemangat dan percaya diri dengan ide Anda sehingga Anda siap meluncurkan startup yang sebenarnya. Antusiasme awal ini dapat membuat Anda merasa ingin terjun langsung tanpa babibu.
10 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Akan Meluncurkan Startup
Tapi tunggu dulu. Jika Anda benar-benar ingin startup Anda berkembang, menghabiskan waktu dalam tahap persiapan sangatlah penting. Itu membuat lebih sedikit benturan saat Anda launching, dan saat Anda menghadapi tantangan, Anda sudah memiliki rencana untuk menavigasinya.
1. Meluncurkan dan Mengembangkan Startup Memakan Waktu
Startup Anda seharusnya tidak sepanjang memakan waktu hidup Anda, tetapi hari-hari Anda memiliki banyak waktu luang dan fleksibilitas akan sedikit dan jarang saat Anda bekerja untuk meluncurkan startup Anda. Anda harus memastikan Anda siap mendedikasikan sebagian besar waktu Anda untuk startup Anda.
Pikirkan tentang semua yang diperlukan untuk memiliki startup dan jujurlah tentang apakah Anda siap untuk menjalankan semuanya. Anda juga ingin mempersiapkan keluarga dan teman Anda tentang betapa hal ini akan memakan waktu peluncuran dan pertumbuhan di sebuah startup. Semakin mereka siap menghadapi perubahan, semakin mudah untuk meresapinya.
2. Waspadai Kesalahan Umum yang Dilakukan Pemilik Bisnis Baru
Meninjau kesalahan umum yang dilakukan pemilik bisnis baru harus ada dalam daftar Anda. Ini karena membuat kesalahan ini dapat membuat peluncuran dan bisnis Anda mundur.
Jika Anda memahami cara menghindarinya sejak awal dan menyusun rencana untuk melakukannya, kemungkinan kecil Anda akan mengalami kemunduran. Misalnya, salah satu kesalahan paling umum yang dilakukan orang saat memulai startup adalah meremehkan biaya.
Meremehkan biaya awal Anda menyebabkan anggaran yang tidak akurat. Anda akhirnya tidak memiliki apa yang Anda butuhkan untuk beroperasi setiap bulan dan menutupi pengeluaran lain yang muncul. Dan berefek turunlah startup Anda. Mengetahui bahwa pemilik startup baru sering melakukan kesalahan ini, Anda dapat mempersiapkannya dengan meneliti secara menyeluruh biaya untuk memulai bisnis Anda dan memeliharanya setiap bulan.
3. Jangan Lewati Rencana Bisnis
Kesalahan lain yang dilakukan orang saat meluncurkan startup adalah melewatkan rencana bisnis. Rencana bisnis yang komprehensif membantu Anda mengatur detail startup Anda.
Anda dapat mendekati penulisan rencana bisnis Anda dalam beberapa cara. Anda dapat mengunduh templat rencana bisnis tradisional atau sumber terpercaya lainnya. Atau, buat rencana bisnis dari awal menggunakan apa yang telah Anda pelajari tentang apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis yang komprehensif.
4. Persiapkan Dana Lebih
Seperti disebutkan di atas, salah satu kesalahan paling umum yang dilakukan pemilik startup baru adalah meremehkan biaya. Banyak juga yang lalai menyiapkan anggaran bisnis dan memeriksa keuangan pribadi mereka untuk mempersiapkan mereka menghadapi transisi ke kepemilikan startup.
Luangkan waktu untuk merinci semua biaya yang terkait dengan peluncuran dan menjalankan startup Anda. Pikirkan biaya tetap dan variabel. Juga, pikirkan uang yang harus Anda sisihkan untuk pajak dan tabungan. Dapatkan semua detail keuangan ini dalam anggaran. Dan pertahankan anggaran itu dan dokumen keuangan lainnya diatur dalam sistem terpusat.
Lakukan perjalanan yang sama dengan keuangan pribadi Anda. Buat anggaran yang memastikan Anda dapat bertahan di tahap awal startup Anda.
5. Pahami Pelanggan Anda Luar Dalam
Sederhananya, startup Anda tidak akan bertahan jika Anda tidak memahami pelanggan Anda. Memahami poin rasa sakit, kebutuhan, demografi, perilaku, dan gaya hidup mereka sangat penting.
Anda juga ingin memahami pola pikir konsumen. Ketika Anda memahami bagaimana mereka berpikir dan apa yang meyakinkan mereka untuk membuat keputusan pembelian, Anda dapat membimbing mereka ke startup Anda dengan cara yang wajar dan efektif.
Misalnya, banyak konsumen menginginkan pengalaman personal ketimbang hanya membeli. Mereka ingin disambut oleh staff yang tersenyum. Setelah itu, mereka ingin berfoto di spot-spot instagramable yang ada di dalam toko. Kemudian, mereka akan berbelanja dan membeli.
Riset internet, studi kasus pesaing, dan percakapan dengan pelanggan potensial akan membantu Anda memahami pelanggan Anda luar dalam.
6. Memberikan Pengalaman Pelanggan yang Luar Biasa Adalah Suatu Keharusan
Ini bukan hanya tentang menciptakan produk atau layanan yang luar biasa. Semua startup berpikir mereka punya itu. Anda akan membedakan diri Anda dengan menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan berkesan secara keseluruhan.
Sebelum Anda meluncurkan startup Anda, buatlah rencana bagaimana Anda akan memberikan pengalaman pelanggan yang hebat. Memahami dan membuat peta perjalanan pelanggan adalah langkah awal yang baik. Anda dapat mengidentifikasi titik gesekan dan memperbaikinya dengan penyesuaian yang tepat.
Anda juga harus membangun pengalaman karyawan yang kuat, memfasilitasi kolaborasi lintas departemen, mengumpulkan umpan balik pelanggan, dan melihat metrik pengalaman pelanggan tertentu untuk memberikan pengalaman yang luar biasa.
7. Marketing Akan Terus Menjadi Besar
Teknik, Channel, dan taktik pemasaran yang tepat akan membantu Anda membangun hubungan yang tulus dengan pelanggan dan mempromosikan produk dan layanan Anda secara efektif kepada mereka.
Anda harus mempertimbangkan strategi pemasaran untuk peluncuran Anda dan strategi berkelanjutan terpisah untuk startup Anda. Kedua strategi harus mencakup rincian berikut:
- Konten seperti apa yang akan Anda buat
- Jadwal penerbitan untuk setiap saluran
- Saluran marketing apa yang akan Anda gunakan
- Siapa yang terlibat dalam membuat dan meluncurkan strategi Anda
- Sasaran keseluruhan untuk strategi Anda dan sasaran khusus untuk setiap saluran
8. Akan Ada Banyak Waktu “Mati”.
Dari penolakan pendanaan hingga kurangnya hasil pemasaran hingga keluarga dan teman mengeluh tentang tidak punya waktu bersama Anda, Anda harus melakukan yang terbaik untuk mempersiapkan saat-saat kepemilikan startup yang tidak terlalu menyenangkan.
Saran kami adalah menghadapinya dengan tenang dan berorientasi pada solusi ketimbang merendahkan kemampuan diri sendiri.
9. Bersiaplah untuk Bertumbuh dan Sukses
Banyak orang memulai startup mereka tanpa pengalaman apapun. Akibatnya, mereka tidak merencanakan pertumbuhan. Jadi, ketika mereka mulai menghasilkan keuntungan nyata, mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan dengannya. Dan kesuksesan mereka gagal dengan cepat.
Sebelum Anda meluncurkan startup Anda, bersiaplah untuk pertumbuhan. Susun setidaknya rencana longgar untuk apa yang akan Anda lakukan di pos pemeriksaan pertumbuhan tertentu, seperti setelah Anda menghasilkan keuntungan secara konsisten selama enam bulan. Atau apa yang akan Anda lakukan ketika bisnis Anda menghasilkan penjualan satu juta dolar.
10. Anda Tidak Dapat Melakukan Semuanya Sendiri
Anda dapat memulai sebagai operasi satu orang, tetapi Anda tidak dapat mempertahankan startup yang sukses sendirian. Jika Anda memiliki mitra yang bersedia memulai perjalanan startup bersama Anda sejak awal, bagus.
Bahkan jika Anda tidak memiliki mitra, Anda tetap perlu fokus untuk mengembangkan hubungan dengan orang-orang yang dapat membawa bisnis Anda ke level berikutnya, baik itu pemilik startup lain, calon karyawan, atau sukarelawan.
Penutup
Keberhasilan startup Anda sangat bergantung pada apa yang Anda lakukan untuk mempersiapkan diri sebelum peluncurannya. Persiapan yang tepat memastikan Anda tidak melakukan kesalahan yang sama seperti pemilik startup lainnya, sehingga peluncuran dan pengoperasian lanjutan startup Anda jauh lebih lancar. Mulailah dengan 10 pertimbangan di atas untuk mempersiapkan peluncuran startup Anda secara efektif.